2023年2月21日晚，业务六部组织部门人员进行招标代理业务知识考核测试。
该测试在无提纲准备下进行，意在反映最真实专业知识掌握情况，通过自检自测，查漏补缺。次日，在测试完毕后，团队成员再次进行相互讨论，针对易错项背后原因总结梳理，强化相关法规条例知识记忆，以点及面夯实专业基础，以做到“知行合一”的专业化团队。
（内测培训现场）
此次部门内测培训是2023年部门整体系列培训的开始，以巩固基础为起点，开好局，起好步，通过部门内训，时时检测。虽然在平日招标执行过程中各项流程工作已掌握熟练，但落实到具体细节知识点，仍然有所缺漏，通过测试的手段，事后集体讨论，提出问题解决问题，围绕法律法规以及相关条例，压实理论知识，夯基础强专业，提升专业储备。
（小组讨论现场）
该项培训也转变了以往培训模式，变“灌输式”培训为“参与式”培训，让“要我学”变成“我要学”。通过业务自测、事后讨论、集体参与的方式，让部门每一份子都加入到培训学习氛围之中。相较于以往的一人灌输式方式，个人参与互动性较弱，真正掌握理解的效率不高，此次增加讨论复盘环节，能够有效的反思自我问题，查漏补缺。事后针对题库所考细节，能够更加严谨规范的制作招标文件。不仅如此，更能有效提高与业主沟通能力，只有强化自身素养能力，才能让业主更加信赖，有效树立公司专业品牌形象。
在今后的工作过程中，业务六部将继续落实系列培训计划，立足实际，锐意创新，关注团队成员的能力刚需，在学习与实践中相辅相成，注重“知行合一”的长效过程，助力公司业务高质效发展。
