人才是企业发展的重要资源,为保证公司管理目标的顺利实现，进一步提升管理绩效,促进公司可持续科学发展,我司石化二部在规范工作流程的基础上,在部门内部推出了AB角制度。AB角制度的实施对保持部门工作的连续性、系统性和完整性,促进部门高效率运转等方面起到了较好的作用。
部门将业务划分为几个板块，每个板块有AB角，A角为业务开发人员，B角为业务执行人员。在日常工作中，B角严格按照公司流程和公司意见对A角进行管理。B角承担起业务风险把控的第一道防火墙，A角在配合B角管理同时，积极做好业务开拓。AB角齐心协力，规避风险，做大做强做好业务。
锐意改革是企业得以不断发展的源泉，我司将以“AB角管理”制度为引领，响应公司号召，不断开拓创新，进一步优化部门管理体制，加强员工协调度，集全部门之力促进业务不断发展。
石化二部
