为了推进公司合规管理体系建设，提升依法治企和风险防控能力，充分发挥内部审计“内生免疫力”作用，增强审计监督合力，实现“当下改”与“长久治”相结合，公司合规风控部牵头按照年度审计计划在公司开展合规内部审计工作。
打造融合框架，推进管理协作
本次合规内审得到公司常年法律顾问“江苏三法律师事务所”大力支持，对于审核重点提供了宝贵的意见建议，参与了公司内部审计工作的方案设计，合规内审问卷的内容提供法律专业意见。公司合规风控部围绕风险防控目标制定基于合规导向的内部审计工作方案，审计范围包括公司财务状况、业务运营过程的合规性、内部控制的有效性等；审计计划包括时间表、任务分配、重要审计内容等；审计报告包括合规性问题的描述、风险评估和改进建议等内容。高质量的内部审计与合规管理的融合有助于更全面地识别、评估和管理风险，确保公司能够及时应对内外部环境的变化。
紧跟业务发展，提高融合质效性
合规管理是企业防控合规风险、提升核心竞争力的重要保障。依据合规管理特征以业务活动为着力点做好合规内审工作，提前与各业务部门交流沟通，更好地了解业务流程，事前识别和评估各个业务领域的合规风险，提高内审的质效。
凸显内审职责，提升融合效果
合规管理不仅是企业对外部法律环境的响应，也是公司内部管理优化的重要内容。在内外部审计监管要求的约束下，合规风控部及时修订内部审计相关制度，确保合规管理体系的有效性。同时，合规管理的原则和理念可以为内部审计提供指导，确保审计活动与公司的合规目标以及战略目标保持一致。
通过本次为期15天的合规内审，公司共完成内审报告1份，观察项报告6份以及管理评审报告1份，全部的观察项和整改项均在周期内完成，合规内审取得了较好的成果。同时本次合规内审工作给了js555888金沙老品牌诸多的思考，首先做好企业的合规管理，强化顶层设计是根本，持续优化制度流程是关键，降低化解风险是目标；其次，加强人才队伍建设是保障，必须将合规要求融入经营管理各领域、各环节，充分发挥合规管理在企业防控合规风险、提升核心竞争力方面的建设性作用；最后，加强审计结果对企业合规管理的启示与促进，有效提高管理质效，从而实现内部审计与合规管理的紧密结合，助力公司在复杂多变的商业环境中保持竞争力，实现可持续发展。
