在 “新基建”的热浪下，城市轨道交通作为智慧城市的重要组成部分，为全国经济增长提供了新的支撑点。随着国家加大交通基础设施的建设，公司牢牢把握这一业务趋势，通过竞合策略，适时推进并满足行业所需，从2002年至今，业绩遍布全省所有城市轨道交通的城市近60条线路，累计委托金额达500多亿，我司在全国城市轨道交通行业招标咨询占有率首屈一指。
为进一步拓展员工在轨道交通系统设备方面招标业务知识，于5月27日公司开展了一场主题为“浅谈轨道交通的系统设备招标”的专题培训，本次培训由业务三部王娟经理主讲，吸引了各业务部门相关负责人、业务一线人员及其他综合岗位人员40余人参加了此次培训。
培训中，王娟经理介绍了轨道交通的系统设备在全国城市及都市圈轨道交通招投标中的应用模式及特点，结合实际案例，深入浅出地讲解了轨道交通项目的招标分类、招标形式、适用法律以及招标程序等，并就前期招标分类的依据批复、各地市业主招标差异化需求以招标分类中的车辆系统、机电设备程序要点等我司主要发力方向进行了重点分析及详细阐述。培训课程精彩深刻，使大家进一步认识轨道交通系统设备与一般货物招标的差异之处。
随后，培训互动环节中，各业务部人员围绕轨道交通系统设备招标方面机遇与问题展开了讨论，结合各地市业务的差异性、业主的多元化建设需求、行业的差异性业务模式、招标运行模式的变化等焦点问题，大家各抒己见、畅所欲言，以热烈的互动与交流碰撞出智慧的火花。其中业务二部江总就招标类别中的工程及服务招标可延性以及招标模式中的形式及地域差异性的应对提出了自己的独特见解，咨询业务管理部高工就前期官方部门的可行性研究批复的实施依据空间进行了解析分享，让参训人员受用良多，把培训氛围推向了一个新的高度。
此次培训活动的顺利举行，不仅为大家普及了轨道交通系统设备招标的业务知识，而且提供了一个业务共享的学习平台，让各业务部了解目前公司在轨道交通招标业务方面的业务范围及项目情况。此次培训的定位虽然专业性较强，但是通过交流碰撞，取得了意想不到的收益，达成了通力合作的共识，得到了参训人员的一致好评。
顺应轨道交通招标业务的发展势头，公司深入推行招标业务常态化、规模化、标准化，致力于为客户提供精准服务，不断满足各类场景、环境的应用需求，以开放的心态、专业的能力、细致的服务为客户提供一站式招标咨询服务。
