“疫情让打造好企业的培训体系更重要了！”
8月，一场突如其来的疫情席卷南京！面对当前疫情持续时间的不确定性，公司因势利导，积极组织疫情期间公司内功修炼系列培训工作，以应对疫情结束后的市场竞争。尤其是，建造一个培训体系，全面规划岗位技能、课程、内外讲师、效果评估等一系列的内容。这才是化挑战为机遇，退而结网之策。
为响应南京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，我司业务二部暂停了部门人员的出差安排，及时对可延期的招标项目进行了延期处理。此外，根据部门业务特点于本月开展了为期4天的部门交流培训活动。内容主要包含以下几方面：
（一）交通行业招标理论知识的培训；
（二）政府采购理论知识的培训；
（三）水利行业招标理论知识的培训；
（四）地铁行业招标理论知识的培训。
业务二部目前共有十名人员，分别致力于交通、水利、地铁等不同行业的招标工作，行业类型较为多样，各行业招标运用的平台及政策也有所不同。此次培训的主要目的是为了使部门每位人员熟悉并了解各行业招标工作的特点。培训期间，部门各成员分别分享了工作心得体会、探讨了各行业招标工作所运用的法律法规的特性，在每一场不同专题的交流中，大家仔细聆听、认真思考，对于同事提出的问题进行了热烈商讨。通过培训，每位员工对部门其他行业的招标工作以及不同种类的采购方式均有了较深的理解。
随着时代的推进，招标方式和法律法规也在不断的更新，每位业务人员掌握的业务知识毕竟有限，将知识融入到集体中进行交流和碰撞，方能裨补阙漏，有所广益。
为保证部门整体的凝聚力及专业性，公司业务二部将定期进行内部交流培训活动，不断更新知识结构的时效性，提升员工的综合业务水平。
孙子曰：上下同欲者胜。一支优秀的团队，方能培养出优秀的团队文化，一个优秀的团队文化，方可培育出优秀的人。业务二部全体员工将秉承信念，协作共进，旨在成为一支极具凝聚力及专业水准的优秀团队。
