为了加强公司人才培养，充分发挥中层干部的引领、示范、辐射作用，促进新员工成长，同时检验公司开展“师徒结对”活动以来效果情况， 7月27日，公司组织召开了师徒结对效果汇报工作交流会。
会议由办公室主任王海婷主持，公司董事长林敏、总经理陈亮及副总经理龚坚、徐春江、周兵参加了会议。
会上十多位帮带员工代表将自己的师徒小结及各自工作板块的业务流程和心得与大家一起作了分享，包含日常工作中 “师傅”对自己的每一个工作点滴中细致入微的指导和点评，并督促改进，让自己能够快速成长；同时，工作小结实际也是对自己每一个工作阶段的总结，宝贵工作经验的一种积累。
随后，各位公司领导都分别对员工的发言作了点评。重点强调：帮带员工要做到“多总结、多提问、多思考”，提升主动性，把师傅传授的经验转化为自身的能力积累，并对公司的各项管理规定及行业法律法规进一步深入学习，从执行走向开发、从办公室迈入项目点上转变。尤其在公司大力发展全过程咨询服务的经营方针下，努力向全过程咨询复合型、一专多能型人才发展。
师傅要做到“带师魂、带师德、带师能”，尽职尽责；对培养对象热心传授理论知识和业务开发、业务执行等实际操作技能；引导帮带员工理解、认同企业文化，融入工作团队。争取在两年时间让徒弟成为业务开发或执行工作的一把好手。
“师徒结对”活动绝不只是一个简单的形式，也不仅仅是一纸协议，它构建的更是一个团队，一种文化，它让js555888金沙老品牌师徒在携手前行的途中一起收获成长的喜悦，共同感悟心手相连的快乐。相信不久的将来，海企技术的“传帮带”工作一定会结出更丰硕的果实。
