2014年度，棉企面临诸多困难，原因是临时收储政策取消，棉企面临较大的市场经营风险、棉农惜售心理严重且纺企压低皮棉采购价格等。
虽然困难重重，但市场经济本身就是变动的，在一定程度就是大浪淘沙，不适应市场经济波动的棉企就可能被淘汰出局，而能主动去适市场经济新环境的棉企，就能生存下来且有新发展。要适应市场经济，适应棉花产业的新常态，棉企在以下几个方面应练好内功：一是在市场经济竞争中，积极开拓市场，采取灵活的经营策略，在变中求胜；二是坚持诚信经营，巩固老客户，发展新客户，不断拓宽企业购进和销售渠道，做到有稳定的原料来源，有比较固定的产品用户，使企业能维持正常的生产经营，锁定利润；三是更新改造设备，加大资金投入，提高企业装备水平，使企业有一流的机械设备，好设备是好产品的前提条件；四是加强企业内部管理，制定严格的质量管理制度，切实提高产品质量管理水平，做到“人无我有，人有我优”，在同一产品中产品质量达到最优，以质取胜，使企业立于不败之地，在市场经济中不断发展壮大。
(摘自ICIS)
